人物与冲突人物欲望是角色愿意为某个尚未发生的结果预先付出成本的目标结构；它靠角色如何安排等待、准备和冒险来成立。看一个人在无事发生时把空闲时间用在哪里、提前准备了什么、为哪个结果甘愿绕远路，这些预付行动比宣言更能说明欲望。角色可以否认自己想要什么，但持续的时间与资源投入会留下可核对的痕迹。
人物关系是双方把彼此纳入行动安排的程度：遇事是否通知、是否等待、是否把对方的反应算进自己的计划，构成关系的实际内容。看一个人临时改变安排时会不会先想到另一个人，对方又是否把这当成可预期的信号；这些重复出现的纳入或排除，比称呼亲疏更能说明关系。
人物与冲突人物关系是双方把彼此纳入行动安排的程度：遇事是否通知、是否等待、是否把对方的反应算进自己的计划，构成关系的实际内容。看一个人临时改变安排时会不会先想到另一个人，对方又是否把这当成可预期的信号；这些重复出现的纳入或排除，比称呼亲疏更能说明关系。
外部冲突是人物行动与外部条件之间形成互相改写的回路：人物改变外部状态，外部状态又改写人物下一步的可选动作，原定目标因此受阻或需要换路径。看一段观看情境：人物推开一扇卡住的门，门只是纹丝不动，那是障碍；若推门带倒了门后的挡板，挡板又堵住另一条路，人物只能另找出口，外部条件已经对行动作出反馈。判别时看行动是否引起外部状态变化、变化是否反过来限制人物下一步；不要求双方握有对等的否决权，阻力可以来自人、群体、规则、机构或自然环境。
人物与冲突外部冲突是人物行动与外部条件之间形成互相改写的回路：人物改变外部状态，外部状态又改写人物下一步的可选动作，原定目标因此受阻或需要换路径。看一段观看情境：人物推开一扇卡住的门，门只是纹丝不动，那是障碍；若推门带倒了门后的挡板，挡板又堵住另一条路，人物只能另找出口，外部条件已经对行动作出反馈。判别时看行动是否引起外部状态变化、变化是否反过来限制人物下一步；不要求双方握有对等的否决权，阻力可以来自人、群体、规则、机构或自然环境。
内部冲突是同一个行动同时给出两种相反的自我评价，而人物无法把这两种评价分给两个不同的人。看一段戏：人物把加班做完的方案交上去，领导当场夸他可靠；他收下夸奖，却在走廊里给家里回电话，说自己又没赶上晚饭。可靠和失约都出自他自己的标准，他只能自己消化这层矛盾；若两种评价来自不同场合、可以分开结算，就还不算同一行动内部的冲突。
人物与冲突内部冲突是同一个行动同时给出两种相反的自我评价，而人物无法把这两种评价分给两个不同的人。看一段戏：人物把加班做完的方案交上去，领导当场夸他可靠；他收下夸奖，却在走廊里给家里回电话，说自己又没赶上晚饭。可靠和失约都出自他自己的标准，他只能自己消化这层矛盾；若两种评价来自不同场合、可以分开结算，就还不算同一行动内部的冲突。
故事时间是虚构世界里事件推进的可比较刻度，靠事件之间的状态变化和可核对标记成立，不按文字长短折算。看一段追车戏：两行字可能跨过半天，而一段等红灯的对话写了几页，实际只过了几分钟。判断时找前后事件有没有可指认的状态变化，比如位置、光线或约定时刻；若只是同一状态的反复描写，故事时间并没有真正往前走。
人物与冲突人物欲望是角色愿意为某个尚未发生的结果预先付出成本的目标结构；它靠角色如何安排等待、准备和冒险来成立。看一个人在无事发生时把空闲时间用在哪里、提前准备了什么、为哪个结果甘愿绕远路，这些预付行动比宣言更能说明欲望。角色可以否认自己想要什么，但持续的时间与资源投入会留下可核对的痕迹。
外部冲突是人物行动与外部条件之间形成互相改写的回路：人物改变外部状态，外部状态又改写人物下一步的可选动作，原定目标因此受阻或需要换路径。看一段观看情境：人物推开一扇卡住的门，门只是纹丝不动，那是障碍；若推门带倒了门后的挡板，挡板又堵住另一条路，人物只能另找出口，外部条件已经对行动作出反馈。判别时看行动是否引起外部状态变化、变化是否反过来限制人物下一步；不要求双方握有对等的否决权，阻力可以来自人、群体、规则、机构或自然环境。
人物与冲突人物关系是双方把彼此纳入行动安排的程度：遇事是否通知、是否等待、是否把对方的反应算进自己的计划，构成关系的实际内容。看一个人临时改变安排时会不会先想到另一个人，对方又是否把这当成可预期的信号；这些重复出现的纳入或排除，比称呼亲疏更能说明关系。
内部冲突是同一个行动同时给出两种相反的自我评价，而人物无法把这两种评价分给两个不同的人。看一段戏：人物把加班做完的方案交上去，领导当场夸他可靠；他收下夸奖，却在走廊里给家里回电话，说自己又没赶上晚饭。可靠和失约都出自他自己的标准，他只能自己消化这层矛盾；若两种评价来自不同场合、可以分开结算，就还不算同一行动内部的冲突。
人物与冲突外部冲突是人物行动与外部条件之间形成互相改写的回路：人物改变外部状态，外部状态又改写人物下一步的可选动作，原定目标因此受阻或需要换路径。看一段观看情境：人物推开一扇卡住的门，门只是纹丝不动，那是障碍；若推门带倒了门后的挡板，挡板又堵住另一条路，人物只能另找出口，外部条件已经对行动作出反馈。判别时看行动是否引起外部状态变化、变化是否反过来限制人物下一步；不要求双方握有对等的否决权，阻力可以来自人、群体、规则、机构或自然环境。
故事时间是虚构世界里事件推进的可比较刻度，靠事件之间的状态变化和可核对标记成立，不按文字长短折算。看一段追车戏：两行字可能跨过半天，而一段等红灯的对话写了几页，实际只过了几分钟。判断时找前后事件有没有可指认的状态变化，比如位置、光线或约定时刻；若只是同一状态的反复描写，故事时间并没有真正往前走。
人物与冲突内部冲突是同一个行动同时给出两种相反的自我评价，而人物无法把这两种评价分给两个不同的人。看一段戏：人物把加班做完的方案交上去，领导当场夸他可靠；他收下夸奖，却在走廊里给家里回电话，说自己又没赶上晚饭。可靠和失约都出自他自己的标准，他只能自己消化这层矛盾；若两种评价来自不同场合、可以分开结算，就还不算同一行动内部的冲突。
伏笔安排是前文留下一项后文要回收的条件，并在回收时给出可定位的回指，使读者知道该把两处连起来；没有这回指，后文再像也只是新信息。看一段阅读情境：前文人物在对话中重复同一句话，当时只当语气习惯；后文再次出现这句话，叙述点明“又是那句”，读者才回头认出前文那次重复。它靠前文可被记住、后文可被指回成立，不靠把线索藏得越深越好。